Ein neues Umfeld, ein neues Team, keine Zeit für langsames Kennenlernen: Das ist die Ausgangslage jedes Interim-Mandats. Gemeinsam mit Mike Lie entwickeln wir maßgeschneiderte Entscheidungssimulationen, die genau diesen Vertrauensaufbau beschleunigen — abgestimmt auf die jeweilige Ebene, vom operativen Team bis zur Geschäftsleitung.
Ein Interim Manager, der nicht erst Wochen investieren muss, um als Teil des Teams wahrgenommen zu werden — sondern von Tag eins an handlungsfähig ist.
Zwei Tage, die aufeinander aufbauen — plus optionales Coaching ab Tag drei oder einzeln in den Monaten danach, ganz nach Bedarf.
Der Auftakt ist zugleich der Teambuilding-Moment: die Entscheidungssimulation unter echtem Zeitdruck. Das Team lernt sich dabei unter realen Bedingungen kennen — nicht durch ein Rahmenprogramm, sondern durch die Sache selbst.
Schon an Tag zwei entstehen erste Ergebnisse für Team und Job: konkrete Maßnahmen, die direkt im Arbeitsalltag wirken. Details zum Format weiter unten.
Optional und rein bei Bedarf: individuelles Coaching für Personen, die tiefer einsteigen wollen — ab Tag drei oder auch einzeln in den folgenden Monaten, vertiefend und situativ.
C-Level kauft keine Erlebnisse, sondern Diagnostik und Ergebnisse. Deshalb steht nicht die Aktivität im Vordergrund, sondern was sie über das Team sichtbar macht — und was danach im Arbeitsalltag anders läuft.
Ein strukturiertes Szenario mit klaren Aufgaben und Zeitdruck. Der Rahmen schafft eine echte Drucksituation — ist aber nie Selbstzweck.
Unter Zeitdruck und mit unvollständiger Information zeigt sich reales Verhalten, das in normalen Workshops verborgen bleibt: Wer übernimmt spontan Führung? Wer blockiert unter Stress? Wie wird entschieden, wenn nicht alle Fakten vorliegen?
Eine gemeinsame Sprache für Rollenverhalten unter Druck, die im Nachgang direkt auf reale Entscheidungssituationen im Unternehmen übertragen wird.
Das Format überzeugt auf Entscheider-Ebene — und funktioniert für die Menschen, die tatsächlich daran teilnehmen.
Sie entscheiden über das Interim-Mandat und wollen sehen, dass der Einstieg strukturiert und messbar beschleunigt wird — nicht dem Zufall überlassen bleibt.
Sie erleben das Format nicht als Testsituation, sondern als schnellen, konkreten Weg, sich gegenseitig unter realistischen Bedingungen kennenzulernen — ohne Wochen des vorsichtigen Abtastens.
Seit über 10 Jahren begleitet Mike Lie Teams und Führungskräfte durch Transformationen — mit messbaren Ergebnissen: 2,5- bis 3,5-fache Performance-Steigerungen durch gezielte Team- und Kulturentwicklung, u. a. bei Kunden aus Versicherung, Automotive und öffentlichem Sektor.
Seine Überzeugung deckt sich mit dem Kern dieses Formats: Vertrauen entsteht nicht durch Zusehen, sondern durch echtes, gemeinsames Handeln unter realen Bedingungen.
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